先端技術

1:名無し
さらば日の丸電機 技術流出誘うサムスンの磁力

 先端技術が次々と韓国に吸い取られていく…。サムスン電子やLGディスプレーが最近、日本の中小企業にしきりに接触している。
狙いは、日本が優位にある最先端の基盤技術だ。日本の家電メーカーの凋落で売り先を失った中小企業は差し出された手をつかむしかない。
技術流出は止まらないのか。最前線の動きを追った。

■韓国企業が熱烈提案

 「相手について詳しいことは話せない」――。
 光学機器の開発を手掛けるベンチャー企業、オプトデザイン(東京都八王子市)社長の佐藤栄一の口は堅かった。
技術の提供相手が韓国メーカーと認めたが、それ以上のことは一切話そうとはしなかった。

 オプトデザインは薄型テレビに使う特殊なバックライトの技術を持つ。
同社と手を組む韓国メーカーはこの技術を使い、1~2年後には液晶バックライトに使う発光ダイオード(LED)照明の数を大幅に減らし、生産コスト、電力消費ともに改善した画期的な製品を発売する可能性があるという。
 きっかけは1年ほど前のことだ。ある技術展示会で韓国メーカーの社員に声をかけられた。
 「液晶テレビのバックライトに使えるんじゃないですか」。
 オプトデザインは独自開発した反射板を出品していたが、用途は照明器具や案内板などを想定していた。
日本のテレビメーカーが見向きもしなかった技術を韓国メーカーが見出し、声をかけたのだ。

 薄型テレビの開発競争で韓国を利することになるが、「韓国メーカーは技術が優れていれば、相手が大企業だろうが中小企業だろうが関係なく買ってくれる」(佐藤)。
順調にいけばライセンス供与の契約を結ぶつもりだ。

リストラ優先の日本の電機は足下の中小企業の技術にまで目配りして、製品力を磨きあげる余裕を失っている。韓国企業はその隙を突く。

 「本当はシャープと最後まで一緒にやりたい気持ちはあるのだが…」。
 半導体加工技術のフィルテック(東京・文京)社長の古村雄二は複雑な表情で語り始めた。
 富士通の半導体技術者だった古村は2001年にフィルテックを設立。
数年前から大気中でガラス基板にシリコンなどの薄膜をつくる新しい半導体製造技術の開発に専念してきた。
真空装置が不要になるので装置価格が10分の1にまで下がるという。
薄膜太陽電池や液晶パネル向け装置としての成長性もあり、いち早く目をつけたのはシャープだった。

 「古村さん、開発できたら画期的だよ。その時はシャープとぜひ独占契約してほしい」。
こんな言葉を励みにして、古村は実用化を急いできた。

 ところが、8月下旬、韓国から国際電話が入る。「実用化まであとどれぐらいですか?」。
液晶パネル世界首位のLGディスプレーからだった。電話の相手は日本企業からスカウトされた技術者のようだったという。
有機EL(エレクトロ・ルミネッセンス)向け製造装置の技術情報を収集している過程で、フィルテックを探り当てたようだ。

 「もっと大きいサンプル基板を送ってくれないか」
 「その技術を採用した製造装置を日本で作ってみてくれないか」
サムスンなど韓国勢は薄型テレビで日本勢を引き離しにかかる
 そこからLGの動きは早かった。一方、液晶テレビ事業の失敗で会社存亡の瀬戸際に立たされるシャープからの反応は鈍い。
「我々も生き残っていかないといけないから…」。古村はLGへの技術供与に傾いている。
 かつて日本勢を目標に技術を磨いた韓国メーカー。
サムスンは1980年代半ばから90年代にかけては、日本の半導体技術者を週末だけソウルに招いて技術指導を仰いだり、定年退職者をスカウトしたりして製造技術を取り込んできた。
すでに半導体で日本を逆転した現在は、「微細加工などの製造技術ではサムスンのほうが上」(日本の電機大手)。
吸収する対象は単なる製造技術から、素材や液晶関連技術など製品開発の先行につながる技術に変わってきているという。
まだまだ日本勢が優位を保っていると言われる分野だ。
http://mw.nikkei.com/sp/#!/article/DGXNASFK0903Y_Z01C12A1000000/

6:名無し: ID:+vEe6bs/0.net
残業までして結論の出ない会議してるのは日本だけだろ
22:名無し: ID:55IzoXkY0.net
>>6
あれは結論を出すためにしてるんじゃない

失敗しないことが最重要な日本企業が
会議と言う名の集まりで、皆で話し合いましたよ~
って言う実績を作って、何かあった時の責任を薄めあってるだけ

8:名無し: ID:8t8q2M/M0.net
韓国 決裁権があるやつが成果主義の下で成果を得て高額報酬を受け取る

日本 ペーペが成果主義の下で乾いた雑巾を絞るように成果を出しても現状維持

> サムスンの社員は40歳代半ばで、「役員」に昇格できるかどうかの分岐点に差し掛かる。
>役員になれば、年収が倍々ゲームで増えることもある。わずか1%に満たない限られた椅子を得るために、サムスン社員は個人の成果を必死に追求する。

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9:名無し: ID:FFqafGvM0.net
どうせサムスンに行っても技術だけ吸い取られてポイされるんだろうが
これだけ日本企業が技術者を大事にしないんじゃそれも仕方がない
日本企業でリストラに恐れながらビクビクしてるくらいなら、目先の報酬に飛びつきたくもなるわな
14:名無し: ID:dg/mHnpv0.net
>>9
Samsungは信賞必罰なだけだろ
結果出せばポイなんかされない
16:名無し: ID:XghB4mSI0.net
>>9
ベンチャー立ち上げて大企業に売ってその資金で新たなベンチャーって流れは良くあるしな
目先の利益が悪いって前提がそもそもおかしい
13:名無し: ID:loH+sZSp0.net
>>9
サムスンは日本の50歳の技術者に年俸5000万円とか提示するからな
飛びつかない人はいないだろ
66:名無し: ID:WMd556OyM.net
>>54
それを承知で5000万 x 2年で稼いで他所へ行くんだろ。
日本だと年収700万で、2年後には肩たたきかな?
68:名無し: ID:WCOEGOEs0.net
>>54
子供が独立してれば家とかのローンがなければ、ニートやってても文句言われない金額だぞ
87:名無し: ID:VSUudDnra.net
>>54
2年て一億貰ったらクビになっても満足だろ
93:名無し: ID:edtWcHdk0.net
>>54
10年かけて1億届くか届かないかの日本で、さらにリストラの危険はいつでもある

初めから2年間の雇用契約で1億

韓国憎しで本質見えてないか算数苦手か?

10:名無し: ID:loH+sZSp0.net
日本人って糞みたいな会議とか根回しとか大好きだよね…
12:名無し: ID:LxhV/1Jg0.net
>>10
根回ししないとやってくれんからな
17:名無し: ID:901potlja.net
>>12
現場の人間に発達障害気味なやつ多いんだよな
ちょっと予定外が発生すると発狂する
19:名無し: ID:CKT+AJ1Ud.net
中小企業は日本の大企業と取り引きしても技術だけ取られてポイだからな
どうせなら高くで買ってくれる海外企業の方がいいよってのは当たり前の話
20:名無し: ID:eGZ3vgI+0.net
問題。日本の企業が他社の高い技術を使わない理由ってなんでしょう?
25:名無し: ID:5ZcaaNzHp.net
>>20
製品が世に出たらパクって作ればいいから
85:名無し: ID:ls0IaxVx0.net
>>20
日本語しかわからないから
24:名無し: ID:nK/jXfnN0.net
>>20
自社の雇用を守るため
27:名無し: ID:eGZ3vgI+0.net
>>24
ちょっと違います
30:名無し: ID:s2B2EjJA0.net
>>24
自社の雇用を守るため会社を潰しますwwwwwwwwww
50:名無し: ID:mLUPKFEMM.net
>>30
ネタじゃなくてマジなんだよなー
役員のメンツのために会社を潰すのが日本流
67:名無し: ID:nK/jXfnN0.net
>>30
そう
かなり目先の自社の雇用
問題先送り型だからね
26:名無し: ID:DzxHS7Fv0.net
日本から流出するような技術まだあんの?そろそろ日本が学ぶ側になるんじゃないのかって思うんだが
110:名無し: ID:uK4LvNoL0.net
>>26
いくらでもあるんだよなぁ
118:名無し: ID:lWwhx7DvM.net
>>110
もうほとんど残ってないけどなw
10年後くらいは0になってると思う
29:名無し: ID:iBmRPVslp.net
会議時間が長い方が偉いんやっ!
こんな感じ?
34:名無し: ID:15yf+GIj0.net
>>29
会議して誰も責任を負わないようにするため
この国の責任者は責任を押し付けることが仕事だから




31:名無し: ID:oXAQFh7Na.net
社長「社に持ち帰って検討します。」

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72:名無し: ID:UT/i/bsgd.net
>>31
これ最高に笑える
お前、酒飲みに来ただけかよ、って突っ込みたくなる
35:名無し: ID:euPHniiC0.net
せっかく日本の企業が育てて技術力を高めてやったのに目先の利益に囚われて韓国企業の行くとか愛国精神の欠片も無いやつだな。こういう奴は企業のHPにさらされるべき
98:名無し: ID:Rvca406n0.net
>>35

リストラされたり追い出された人が多いと思うけど・・・。

36:名無し: ID:4yTOqkVz0.net
まるで正当な報酬払った韓国が悪いかのように書くな
106:名無し: ID:pc429lqId.net
>>36
社内の技術がとか共同開発しましたとかならともかくなんの義理もないわな
38:名無し: ID:4IXDuTgOd.net
組織で仕事するてそういうことだろ
上司の決裁なしで勝手に契約できるか
まあ無職にはわからんだろうがな
42:名無し: ID:DiOLyb4I0.net
>>38
ホンハイの社長のシャープ批判くらい読んどかないと
43:名無し: ID:oXAQFh7Na.net
>>38
サラリーマン時代営業してたけど
手続き面倒くさくて問い合わせ放置してたわw
71:名無し: ID:hMCcKb+e0.net
>>38
決裁権持ってる役員が飛んでいってるってソースに書いてあるやんか
41:名無し: ID:RLE1ATtIp.net
技術ある中小企業は日本の大企業に搾取されるより
海外の企業と協力した方が条件いいだろうしな
47:名無し: ID:A1WOB6zn0.net
決済権持ってる役員が技術分かってるのは大きいな
まぁ海外じゃ普通なのかもしれんが、インパールジャパンでは考えられない
49:名無し: ID:iRAh/G5Ed.net
>>47
昔の叩き上げ社長が多かったときはトップダウンでいけたけど
二代目三代目になるとそんな力も器量もないしね
59:名無し: ID:YZsC+w1aH.net
韓国の工場ってどうなっているのだろう
日本って経営の決定も遅いけど、それ以上に資材や製造がとんでもなく遅いよな
中国韓国なら3週間、日本なら3か月
64:名無し: ID:oXAQFh7Na.net
>>59
日本なら急ぎでも3週間かかるYシャツの仕立てが
香港だとホテル潜在中の1泊でできるもんなw
61:名無し: ID:hI+QoifaM.net
5年前の記事だが今も何も変わってないまま落ちぶれてるな…
会議云々なうえにコネの上級が潤うかどうかが重要だからな
コネ上級が潤いませんだと即時にはい否決
62:名無し: ID:xKYB6YrTa.net
技術の日本とかホルホルしても、
市場さえ取って利益を確保してしまえば、技術なんて金で奪える。
砂上の楼閣ですわ。
63:名無し: ID:pEXFoFX/0.net
日本に最新技術なんてないのにサムスンに盗まれるーってwww
いや日本にそんな技術ないから、というかサムスンのほうが圧倒的に上なのに何言ってだ
65:名無し: ID:mGPlodpO0.net
さすが兄の国
金払いの悪い日本は傾くべくして傾いたわけだ
69:名無し: ID:CO9AE76b0.net
日本企業を研究した結果でしょ?
会議や根回しでなるべく時間をかけて責任の所在を曖昧にするやり方から抜け出せない「責任回避」主義だからな…
70:名無し: ID:/QUnFkIL0.net
韓国のは内示発注に当たらないの?
81:名無し: ID:21ORKQ850.net
バブルの時は、こうやって現場に裁量持たせて次々と投資案件買い漁ったが、ほとんどがゴミだったでござるヽ(´エ`)ノ
84:名無し: ID:XLoJwJzT0.net
>>81
これでもサムスンやLG場合ゴミ買ったらクビだから見る人のレベルが違うんだよなあ
86:名無し: ID:5ItAdgdvM.net
公務員が就職一番人気なんてバカな政策が全ての元凶
95:名無し: ID:PYjEODo/d.net
>>86
何も生み出さない奴らがデカイ面して金奪ってく社会なんて成長するわけ無いのにね
歴史からも経験からも学ばない国だな
88:名無し: ID:X3GGhAp60.net
流出ってか下請けやってるだけだよな
90:名無し: ID:ls0IaxVx0.net
>>88
まあね
これ相手がアップルとかだとただのホルホル記事になってたな(´・ω・`)
89:名無し: ID:X3GGhAp60.net
>  オプトデザインは薄型テレビに使う特殊なバックライトの技術を持つ。
> 同社と手を組む韓国メーカーはこの技術を使い、1~2年後には液晶バックライトに使う発光ダイオード(LED)照明の数を大幅に減らし、生産コスト、電力消費ともに改善した画期的な製品を発売する可能性があるという。
>  きっかけは1年ほど前のことだ。ある技術展示会で韓国メーカーの社員に声をかけられた。
>  「液晶テレビのバックライトに使えるんじゃないですか」。
>  オプトデザインは独自開発した反射板を出品していたが、用途は照明器具や案内板などを想定していた。
> 日本のテレビメーカーが見向きもしなかった技術を韓国メーカーが見出し、声をかけたのだ。

これに至ってた流出どころか韓国企業のおかげで生まれた技術やんけ

109:名無し: ID:tI1Htn6Ya.net
だって日本メーカーの社員が守りたいのは技術や国力じゃなくて、自分自身の生活と収入だし
保身第一。発展のために頑張るぞ!とかそういう気持ち無いからマジで
115:名無し: ID:4DtvSvq+M.net
>>109
奴らが守りたいのは従業員持株会と財形貯蓄。愛社精神じゃなくて財テク。
121:名無し: ID:eGZ3vgI+0.net
>>115
財テクできる能力があるなら使えない関連企業は切ってるでしょ
114:名無し: ID:lqXzPY4R0.net
ここで日本企業叩きしてる人たちはお盆休みの人たちなの?
119:名無し: ID:lWwhx7DvM.net
>>114
ブラックだとお盆休み終わってるけどな
ホワイトは来週月曜から仕事
116:名無し: ID:LiS3BYZW0.net
東芝からサムスン行った奴のインタビューあったけど
もう10年くらい勤めててクビになってないし
日本でずっと働くよりすでに多くの金を貰って大事にしてくれてるって言ってたな
127:名無し: ID:m8kdNbKwd.net
>>116
日本は外国人をこうあつかってきたから
外国も日本人を同じように扱うはず
そう思ってたら全然違ったという
130:名無し: ID:MBn5Zox40.net
技術者を軽視し相応の報酬を支払わず奴隷扱いした結果なんでしょ

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引用元:2chscから

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