シャープ

1:名無し
シャープが台湾の鴻海(ホンハイ)精密工業の傘下に入ってから12日で1年。業績は急回復し、縮小均衡から海外市場を中心とする拡大路線に転じた。だが社員の間には徹底した実力主義に対する不満もある。

「私が大きく改善したと感じるのはコスト意識だ」。
昨年8月に就任した鴻海出身の戴正呉社長は10日付の社員向けメッセージで社員の意識の変化を評価した。

鴻海が買収する前のシャープは、液晶事業の不振で経営が傾き、2016年3月期に2559億円もの純損失を計上。
債務超過に陥り、同社株は東証1部から2部に降格となった。だが17年3月期は本業のもうけを示す営業損益が3年ぶりの黒字に転じ、純損失は10分の1に縮小した。

減収の中で営業黒字を実現できた原動力は、戴社長が主導したコストダウンだ。300万円以上の経費支出を社長自らが精査して、無駄な出費を減らした。

戴社長が次に狙うのは海外事業の収益拡大だ。現状認識は「海外は不合格」と手厳しい。このため今月から自ら海外事業を統括する責任者を兼務した。
既に欧州のテレビ市場に再参入したほか、夏休み中も東南アジアの拠点を訪問。12年ぶりの規模となる連結売上高3.25兆円を20年3月期に達成する目標を掲げて突き進む。

一方、社内融和の実現は容易ではない。課題の一つは、信賞必罰の人事制度の浸透だ。業績への貢献度に応じて賞与(ボーナス)を差別化。最高8カ月分、最低1カ月分という差をつけた。

同社が行った社員1万1000人のアンケート調査では、戴社長のスピード経営などへの評価が高かった半面、
信賞必罰人事については約15%が納得していないと回答。理由の多くは「評価の公平性・納得性を高めてほしい」といったものだった。
ある社員は戴社長について「徹底した成果主義で、厳しい人だ」と評する。
戴社長は、社員への説明や面談を強化する考えだが、目指す鴻海流の浸透にはまだ時間がかかりそうだ。

https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20170811-00000036-jij-bus_all

4:名無し: ID:w1XdhD1J0.net
嫌ならやめろ
8:名無し: ID:8TAdfVJl0.net
>信賞必罰人事については約15%が納得していないと回答。

たったの15%

22:名無し: ID:FcAhjCp40.net
>>8
無能な15%だろうな
23:名無し: ID:vCK6ZDeLa.net
>>8
この15%が膿だな
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48:名無し: ID:6yZioLSH0.net
>>8
こいつらだったか膿は
123:名無し: ID:vAWma8FQ0.net
>>8
こいつらが儂だったんだな
11:名無し: ID:1xVTjnHZ0.net
何のために企業で働いてるんだ…?
182:名無し: ID:dIaTWR150.net
>>11
このレスにビビビビッと来たわ

つまりさ
日本て仕事に就いて、そこで金を貰うことが
社会的どころか人間的な全存在的に認知してもらうことで
自分の存在に金を払ってもらってると勘違いしてんだよね

まぁ詳しく書くわ。
ニートとサラリーマンの価値なんて現実は同じなんだよ。その存在や、その人間としての価値は。
ニートの親やニートの友達 から
サラリーマンやサラリーマン友達 からの個々の評価が存在するだけでさ

で、
サラリーマンは金を儲けるという「活動」で、対価として「金」を引きかえに貰ってるだけでさ

これに納得してねーんだよ。
だから「成果はあげてないけど、俺には価値があるはずだ」「だから金を払え」
「金を払ってもらえないということは、俺はニートと同じ価値になる」「そんなの我慢できない」
となるわけだ

本来は人間としての価値とは無関係なのにさ。

実はニートのほうが「働いてなくても俺は俺だ」で正しいんだろうな

13:名無し: ID:2e6GPCvk0.net
日本の成果主義や能力主義はただ給料を下げる口実でしかないからな
38:名無し: ID:E+8nT6C50.net
>>13
いや、ウチの社も電機8社の一角だがキチンと評価してるけど?
大体、評価に対して組合のアンケート調査があって、適当な評価すると組合が煩い
16:名無し: ID:VgATU3H2M.net
お前役立たずだからボーナス1カ月分なってこと?
死にたくなるな
19:名無し: ID:.net
>>16
実質的なリストラ宣告だわな
あと新入社員か(居るのか知らんけど)
209:名無し: ID:zZewYSNo0.net
>>19
再構築要素は無い
21:名無し: ID:4U68S/MX0.net
一万一千人も居て
85%満足って凄くねw
34:名無し: ID:QCYqGz5z0.net
>>21
実際は元高給取りのくせに役立たずの「いるだけ」上司が片っ端から淘汰されてざまあwって気持ちが先行してるだけな気がする
47:名無し: ID:6PpvhssX0.net
>>34
そんな人はもともと少なかったで
大体シャープなんて大きい中小企業って言われるくらい給料安かったし
31:名無し: ID:Q41ROP1nd.net
比べる基準おかしくね?
コミュ力とか年齢はスペックで成果と貢献度は結果だろ
コミュ力なり年齢による経験で成果を出して貢献度を高めるわけで
成果の出ないスペックなど何の価値もないしコミュ力なくても成果を出せれば
それで問題はなにもない
コミュ力で成果を出せばそれはそれで評価だろ
32:名無し: ID:MXW7R/Es0.net
そら潰れかかるわ言う話で
33:名無し: ID:D/OXfr730.net
再建途中の会社でボーナス一か月ももらえればいいじゃねえか
36:名無し: ID:hGC2Mpzr0.net
ボーナス貰えるだけ感謝しろゴミ
40:名無し: ID:Q41ROP1nd.net
まぁでも成果主義は短期的には効く薬だが長期的には厳しくなる側面もあるけどな
富士通は徹底的にやった結果、部下の育成そっちのけで
成果に走る社員が続出して後進が全く育たず上が引退したら
ゴミみたいな育成失敗の残骸しか残らなかった
41:名無し: ID:k3JAqLxNM.net
85%は納得してるじゃん
44:名無し: ID:QUK6Atk90.net
シャープ社員だと無能でも1ヶ月分のボーナス貰えるのか
46:名無し: ID:uFkHw/EW0.net
カナ入力でエクセルでもしてろよ糞爺
49:名無し: ID:qCZ/qpn/0.net
15%しかないってどうでも良いレベルの不満
50:名無し: ID:.net
15%もいるのかよ
しかも役職によってはとんでもないだろ
54:名無し: ID:ugVGNMvkE.net
客観的に公平な評価ってのはかなり難しいと思うんだけどね
個人として具体的な成績が抜きんでてなくても例えば後輩の面倒見が良いとか
人に気を遣いチームを正常に維持するのに貢献してるとかわかりづらい
57:名無し: ID:j/ReYyzQ0.net
ヌクヌクするためにメーカーに入社する奴もいるだろうしな
58:名無し: ID:MEvPQl/O0.net
成果主義の一番の問題点は正確で公平な評価とは良く言われるが
不満が15%なら少ない方だろう
59:名無し: ID:yJ7gy5G20.net
気に食わないなら辞めればいいだけの話
61:名無し: ID:YTVEF0Bxd.net
入ったら後は寄生するだけ、公務員かよ
62:名無し: ID:AfCDD5910.net
間接部門の評価ってどうなんの
63:名無し: ID:q25XYIYga.net
社員の評価をするのは日本人の部課長だから
よっぽど良いか悪くなければ真ん中くらいの
評価にしてしまうんでないの?
64:名無し: ID:Uy76ZeTR0.net

どーなってんの既存従業員さんたち
66:名無し: ID:LeEud8gRa.net
実力で決まる鴻海は合理的ですごくいい
理想的
67:名無し: ID:bkOnyYmO0.net
日本式の労働環境を完全撤廃すべきだわ
68:名無し: ID:wR+Zb+rna.net
老害そのもの
69:名無し: ID:tiUF+jTq0.net
日本人がやると賞与がみんな1か月分になるんだろうな、身内だけ8か月分
73:名無し: ID:OlExrj6ra.net
コミュ力って他の社員と雑談してた時間じゃないぞ
84:名無し: ID:poqqqOZaM.net
>>73
日本のコミュ力は上司にごまする力だよ
78:名無し: ID:20qpyXrDM.net
評価者が糞だからな
そのうち課長以上はすべて中国人になるよ
86:名無し: ID:QfGZpCBP0.net
>>78
それは仕方ない
乗っ取られたのだから
戦争なら全て首切りだし

ここでも日産の繰り返し

79:名無し: ID:QfGZpCBP0.net
何故か

負け犬の遠吠えにしか聞こえない

破綻する前にもっとがんばれよ

80:名無し: ID:SSdGS8bI0.net
別に破綻はしてねえな
いま大躍進じゃん
87:名無し: ID:cJZadlb70.net
成果、貢献度で賞与決まったほうが公平だろ
年功序列なんて不公平の最たるもの




94:名無し: ID:+NTSuGmu0.net
>>87
年功序列も必要なんだよ
公務員にはまったく必要ないが

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88:名無し: ID:T3EWtdeI0.net
でも企業の成果主義って営業はまだしも研究職とかどうするの
そこの部全体が評価されるのか当たり引いた奴が評価されるのか
89:名無し: ID:Nzpshw2q0.net
開発とか発明部門だとそれで良いけどね
91:名無し: ID:GqmiJQUm0.net
評価の方法にもよるけどなあ
中身見ないで数だけで評価されると屎萎えるわ
92:名無し: ID:paM1PWEHa.net
俺無能だから年功序列型がいい
95:名無し: ID:Rd+qdtGla.net
1_8ヶ月の開きがあれば大抵の社員は 3くらいは貰えるだろうから文句ないんじゃない?
99:名無し: ID:DHkhpsksM.net
コミュ力って何なの
飲み会参加しないとダメなんか
100:名無し: ID:WI/LOGe1M.net
賞与ならむしろそうあるべきなんじゃないか
104:名無し: ID:RwFloKUDa.net
実力主義って言っても何をもって実力とするかは人それぞれだからな
コミュ力だって営業なら評価されるべきだし何でもかんでも実力主義がいいとは思わない
113:名無し: ID:ALgjfUOS0.net
>>104
営業なんか一番実力主義にしやすくね?
コミュ力なんかどうでもいいわ。
案件や契約取ってきた奴が正義。
105:名無し: ID:8oR+hW/OM.net
成果主義は皆の成果を公平に判断できる人がいないと不満ばかりになるよ。
106:名無し: ID:mwyuETgX0.net
年功序列があるから部下にノウハウを惜しげもなく伝授するわけだしな
成果報酬なら誰が必要以上に教えるもんですか最低限ですら教えたくないですわ
108:名無し: ID:GSqKnzYhp.net
8ヶ月も出るならやる気出すだろ普通
109:名無し: ID:ALgjfUOS0.net
こんなんだから日本のホワイトカラーの労働生産性は先進国最低なんだろうな。
日本のホワイトカラーのコスト意識のなさは異常。
110:名無し: ID:MoDxmYUzp.net BE:659060378-2BP(3000)
85%
満足

優良企業じゃん

114:名無し: ID:+7Q61wRj0.net
成果主義ってのはコストカットのための理由づけだからな
飛びぬけて優秀な奴なんてほとんどいない
当然大半は現状維持か下げられるってわけ
119:名無し: ID:YYD5TQtC0.net
SHARPでマシなのは電卓だけ
CASIOが叩きにくくてね
会計士、国税局員などプロっぽいのが皆、SHARP派でワロタ
120:名無し: ID:Kvb6Xt9g0.net
そのコミュ力重視で日本企業は尽く腐敗したわけだが
126:名無し: ID:EiNsap+6d.net
スレタイ読み返したやつwwwwwwwww
127:名無し: ID:5TYRyN7pr.net
潰れるよりましだろ。
金がほしけりゃ、実績だしてみろよ。
無理なら早く無能を自覚しろ。
そして這い上がるか、ごみくず扱いのまま定年するか選べよ
129:名無し: ID:XkhTxaAQx.net
成果主義の成果を決める面談っていうのは
業務に対して足を引っ張ったりしてないの?
成果主義はいいとは思うが公平性とか手間は気になるよね
人間関係の好き嫌いとかあるわけだし
135:名無し: ID:Tenso8zA0.net
無職が実力主義について討論してて藁だ
137:名無し: ID:u9WeElyd0.net
>>135
うちの職場も5年ほど前から成果主義になったがまさにその通りになってたw
控えめな人は絶対評価されないシステム
133:名無し: ID:u9WeElyd0.net
でも、日本の家電メーカーは成果主義でどう頑張っても無理ゲーな感じがするが
142:名無し: ID:3R3aCSpr0.net
いやいや
コミュ力=成果だろ
お前のコミュ力が足りないだけ
143:名無し: ID:h922u7BK0.net
15%しか不満持ってないってのは誇れるな
146:名無し: ID:bAQcG5wJ0.net
まあでも幹部連中は思ってそうだな
そうじゃなきゃ破綻しないわ
154:名無し: ID:OVmU6Aa2a.net
まーだ膿が残ってんのか(笑)
あれだけリストラしたんだから
少しは身の程弁えろよ、
これじゃリストラされた人達が気の毒だわ。
158:名無し: ID:2K/zEDjd0.net
(´・ω・`)広報のツイッター担当は8ヶ月満額貰ってるってマジなん?
160:名無し: ID:uzUdfvxf0.net
>>158
ツイッター担当は満額もらってても不思議じゃないな
新しい取り組みなのに大きな問題も起こしてないしRTもよく稼ぐ
これがどれだけ凄いことなのか古い人間にはわからなそう
169:名無し: ID:Ezo69SfCa.net
>>160
じゃない方は任天堂ディスって停止したけどな
170:名無し: ID:suT6pn4E0.net
こういうコミュ力の高さも日本人同士が前提で、
海外での商談になると微妙なんだよね
172:名無し: ID:LtVlqVeH0.net
>>170
コミュ力っていうか忖度力?
199:名無し: ID:UQ0uHtNGM.net
>>170
だって交渉もクソもなく天下ってきた人達がとり決めたことをコミュ障猿がアーウ言いながら再確認するだけだもん
海外で通用する訳ないじゃん
国内ですら外資に駆逐され始めてんのに
174:名無し: ID:eZYRTxNM0.net
貢献度なんてわからないからな

管理職の貢献度が、部下の評価を下げて人件費削減だったら
管理職数名の評価のために、他の人間の貢献度を下げられて終わりだし

183:名無し: ID:dIaTWR150.net
>>174
その通り

つまりは株主にとって価値観しかない。
だから、初めから仕事なんかに全存在的な認知を依存しちゃいけなんだよ

初めから「糞な行為」も、株主に価値がある場合だらけなんだから
仕事の評価なんて、糞みたいなもんだと思ったほうがいいわな

213:名無し: ID:x3UXsgNR0.net
>約15%
これが最後の膿だろw

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