スティーブジョブズ

1:名無し: ID:CAP_USER.net
http://iphone-mania.jp/news-149505/

利益を出すのは、あくまでも最高のコンピューターを作るためであって、金儲けが目的化してはいけない――
故スティーブ・ジョブズ氏による20年近く前のスピーチが、今のAppleに当てはまるのではないかとして注目を集めています。

一時期Appleが失敗した理由とは
動画はシアトルで開催されたカンファレンス「CAUSE 98」で撮影されたものです。
動画のなかでスティーブ・ジョブズ氏は、同氏が追放された後のAppleが失敗した理由として、
素晴らしい製品を作ることではなく、利益を出すことを第一に考えたからだと熱弁を振るいます。

Appleに起きたことは、率直に言うと、何年にも渡って……かつて目標は世界で最高のコンピューターを作ることだった。
これが1つ目の目標だった。で、2つ目は、実際にこれはHewlett-Packard由来なんだが
(注:ジョブズ氏はインターンシップとして同社で働いていた)、「利益を出さなければいけない」というものだ。
なぜなら、利益を出せなければ1つ目の目標は達成できないからね。

そう、だから私たちは利益を出すのが好きだ。でも利益を出す目的は、世界で最高のコンピューター
を作ることなんだ。いつの間にかどこかで、この2つが逆転してしまった。「目標は儲けまくることで、
そうだな、もし良さそうなコンピューターを作らなきゃいけないとなったら、まあ金があるからやるよ」って。

これはとても微妙なんだ。最初は全然分からない。でも、それがすべてだってことが判明する。
ほんの僅かな逆転に気づくのには5年を要するが、5年も経つとその微妙な逆転がすべてになっている。
だから我々は再び、あるべきところにあるべきものを配置してきたというわけさ。

今のAppleに向けての警鐘?
ところで、なぜ今頃この動画が話題になっているのか――それは、この20年近く前の動画でジョブズ氏が話している内容が、
今のAppleにも当てはまるのではないか、という理由です。
例えば、ニュースサイトBGRは、Appleが新MacBook Pro(late 2016)のバッテリー駆動時間を延ばそうとしていたものの、
年末商戦までに間に合わないことを恐れて計画を諦めたとする、Bloombergの報道を例として挙げ、
目先の利益を優先しているととられても不思議ではないと示唆しています。
とは言え、今もAppleが業界をリードする最高の製品を世に送り出していることは、
ティム・クック最高経営責任者(CEO)が言うまでもなく、疑いようがありません。

事実、Macシリーズこそ近年は画期的な動きを見せてはいませんが、2017年に登場するiPhone8(仮称)は、
OLEDディスプレイ採用、ワイヤレス充電機能の搭載、物理ホームボタンの消失などによって、
スマートフォン業界のゲームチェンジャーになるともみられています。

2:名無し: ID:COtW+UQG.net
褒め殺しか
3:名無し: ID:qHQDjTzV.net
もうイメージばっかりの時代遅れ品ばっかりたろ
4:名無し: ID:pkeTd1+k.net
日本企業がジョブズを軽く見過ぎたな残念だ
5:名無し: ID:9AnTxjno.net
iPhoneの新型が機能小出しすぎ。インパクトが全くない。
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6:名無し: ID:0xY73ui7.net
降霊したのかとオモタ
ものすごく現状にあてはまってるなw
26:名無し: ID:7jGvmimp.net
>>6
もうしてるだろ

8:名無し: ID:hqOtEOeM.net
人は記憶型と思考型に大別できる

医者に例えよう
医者の目的は治療
医者が金儲けを目的にしたらどうなるか?
治療自体は手段に格下げされてしまう
目的が金儲けなんだから治療をしなくても金さえ入ればOK
下手をすると治療は手段からも外される
治しますよと言いながら治療をした振りをして誤魔化す
目的が金なんだから治療をしなくて済むなら治療はせん
患者を睡眠薬で眠らせて患者の財布から金を盗む
これでもOK
だって目的が金なんだから・・・・

21:名無し: ID:hqOtEOeM.net
>>8の続き
また、良いものを追求すれば必ず売れるというものではない
良いものの上限は無限
無限の領域をただただ走ってるだけでは駄目なんだな
妥協が必要
これが商売になるかならないかなんだな
27:名無し: ID:q9hodc3t.net
>>8
うつ病治療の大半は既にそうなってるから驚きもしない




10:名無し: ID:m2wEc+Bh.net
iphoneにユーザーがバッテリー交換できてmicroSDが使える機種が一つでも追加されるなら使いたいが
デザインや使用感に配慮してると見せかけてコストダウンを最優先してるアップルは使いたくない
145:名無し: ID:rxYmuNDc.net
>>10
SDは内蔵記憶域と比べてアクセススピードが遅すぎる。
あくまで滅多にアクセスしないファイルを保存する補助としてならともかく、メインで使うのはありえんわ。
54:名無し: ID:POCz0+rR.net
>>10
なんでmicroSDなんか使うん?無線で幾らでもファイルのやり取り出来るじゃん。意味わかんねーよ。
172:名無し: ID:Io49F76p.net
>>54
スマホの内蔵ストレージに金を払いたく無い人
なんでしょ。SDカードとか頻繁に抜き差し
してるとスロット壊れそうだから使わない方が
安定すると思うけどね。
116:名無し: ID:x+cBcxAb.net
>>10
バッテリー交換は出来るといいね。MicroSDは微妙だね。サードパーティーでリーダー出てるし、
iCloud Driveで他のMacと共有アップロード・ダウンロード出来るしね。
139:名無し: ID:clQW0aYn.net
>>116
リーダーぶっ刺してSD使うなんて意識高い系のアップル使いには苦痛でしかないだろw
142:名無し: ID:C6E7ByuM.net
>>139
メモリカードはXQDなんで最初から外付けです
15:名無し: ID:10OML5uf.net
ジョブズ自体が何度も翻意してる人だし会社からも一度追い出されてる
NeXTもモノは最高だったけど全く売れなかったし
こういうのは全くアテにならない話
43:名無し: ID:JdbqWvj6.net
>>15
NeXTって言うほどモノは最高ってほどじゃないだろ
SunがSPARC出してWSはRISCに舵を切り出した段階でCISCベースのMC68K採用したり
物珍しさでMO採用したけど、結局MOは主流にならなかったり

最初のWebブラウザがNeXTベースで開発されたとか色々とコンピューターの歴史に残る事はあるけど
最高と言うほどじゃないよ

17:名無し: ID:HX5SMO4d.net
日本の家電メーカーが散った原因のすべてがここにあるね。株式会社なんてやめればいいのに




127:名無し: ID:p4jOqMj3.net
>>17
株式会社はいいのよ。
問題は短期売買目的の株主とメディアだな。
特に四半期決算が糞。
決算なんて三年に一回でいいのよ。
23:名無し: ID:pI21V7UI.net
なんか最近は「安いのでいいかな」ってなってる
24:名無し: ID:6SPzvLDa.net
ヒッピー集めて潰れたボーリング場でパソコン組み立てさせてただろw
利益第一のジョブズが何言ってんだ
29:名無し: ID:gsOjgrd6.net
>>24
外人もやはり本音と建て前。
31:名無し: ID:A7JJHU84.net
iPhoneもアップルが想定している製品寿命は3年なんでしょ
10万円の端末が3年の耐久性しか考慮されていないなんて利益重視もいいとこどよ
39:名無し: ID:6YL9xRce.net
>>31
3年前のiPhone5sを新品で全力推ししながら売ってるところあるんやぞ!
そんなわけ無いだろっ!
32:名無し: ID:10OML5uf.net
素晴らしい製品をウォズに作らせて自分は利益だけ頂いてからに
女を孕ましてポイ捨て、生活費をせびってきたら追い返す

それくらいクズなやつが成功するってのは説得力ある

35:名無し: ID:10OML5uf.net
ジョブズ素敵エピソード

日本の格式あるホテルで
オレンジジュースを気に入らねえと何回もつっかえす嫌がらせ

41:名無し: ID:uilLlnAM.net
>>35
iphoneは素晴らしいと思うし使ってるが、
ジョブズとは一緒に働きたくないな。
47:名無し: ID:rdCDkToY.net
>>35
性格は最悪なんだな
45:名無し: ID:10OML5uf.net
ジョブズ素敵エピソード2

部下をレストランに招待
おごってやると思いきや
製品のアイデアを出させて(勿論、あとで自分が考えた事にする)
飲食代を部下に払わせる

64:名無し: ID:hlytN8Hm.net
つってもジョブズが死んでだいぶ経つのに未だに世界一位の時価総額だからな
別にスマホとパソコンだけじゃないのよ 今やね




56:名無し: ID:N0oWY3CZ.net
後継者が実務型のクック氏なのだから仕方がない。

一年前の今日の記事
彼がNHK払ったんだけど

71:名無し: ID:JjlXJTca.net
まさに利益メインになってるよね
それで株価は維持できてるが、技術的にはつまらん会社になった
73:名無し: ID:hgvoLWTS.net
まあiphoneみたいな新しいものをアップルが今後生み出すのは難しいかもな
いやアップルが無能だからということではなくて
アップル以外にもいろいろなIT企業があるから、そういうところから出てくる可能性が高そうってことでもあるし
PC、スマホ、それらとは別の形がどこで必要とされるかそもそもよくわからないということもある
それにアップルは新しいものを生みださなくても、十分な売上を確保できる立場にいるし
74:名無し: ID:Oerwkpea.net
どんな会社でも同じだけど
カリスマの時代
そして直接カリスマの下で、苦労して会社を育ててきた直参の時代
輝いてるのはここまで

大企業になってから入社してきたサラリーマンが経営陣になったら
どこにでもあるつまらん会社になるだけさ

77:名無し: ID:BTJuZXCF.net
>>74
ホントこれ、よく東大生が行きたがる企業は没落するっていうが
東大生が悪いんじゃなくて安定志向のサラリーマンが増えるから没落するってのが本当の原因
東大以外の学生も安定志向ならクソなんだよ
163:名無し: ID:Gvl8GNoQ.net
>>74
中国の諺に「富は3代続かない」とあるのがまさにそれ。
かつて世界を席巻したソニーやパナにも当てはまる。
今ならソフトバンクも運命を辿るだろうな。
孫はじめ、現経営陣が全員退任したら一瞬で終わる。
179:名無し: ID:leguXZ7H.net
>>163
ホンダも本田宗一郎が直にスカウトしてきた
川本、吉野社長の代で終わっとるな
166:名無し: ID:8gkky09J.net
>>74
これ微妙に違う
そのカリスマがずっと生存していたとしても移り変わりに対応できなくなって
やがてカリスマ性など消えてなくなる
かつてある特徴で栄えた企業があったとしても、必ず別の新しい何かに取って代わられる
その時、勝負の土台自体が丸ごとひっくり返されているのだから
旧製品で栄えた企業にどれだけ優秀な社員がいたとしても無意味である
s&p500に50年以上残り続ける企業が50%もないように
時代の移り変わりによって企業は栄え衰退する
ただそれだけのことだよ
171:名無し: ID:OTJSqHnW.net
>>166
ジョブスはあのタイミングで死んだんだから、その程度の
才能ってこと。つまりやるべきことはやり尽くした。
だから死んだんだよ。
81:名無し: ID:djz/oyfL.net
>利益を出すのは、あくまでも最高のコンピューターを作るためであって、
>金儲けが目的化してはいけない

言ってることは正しいけど、これを実現した
スタッフが優秀だったんだよ。
ジョブズは経営者としては二流三流だろ。

部屋に入ってきて何やってるか知らないのに無意味に
「クソ」「くだらねえ」「おまえ辞めろ」とかいちゃもん付けて回って無駄にエンジニア達を
パワハラしまくったりストレスに追い込んで立って。

周りが止めなかったらipodの開発責任者をクビにしてたって。
だから見る目無いんだよ。ヒットしたら「自分の手柄だ」って言ってただけで

86:名無し: ID:djz/oyfL.net
他にも食堂でいきなり隣に座って「おまえは何の仕事をしてるんだ」って
問い詰めてとっさに上手く答えられなかったクビにしたって。

食事中でリラックスしてる時に社長にそうされたら
誰でも上手くやれんだろ。

こいつが世に出るきっかけを作ったウォズニアックもすごく内気で口下手だって
自分で言ってるから、同じことやられたらクビにされて有為の人材が消える。

グーグルのラリーペイジもインタビューは何言ってるか分からんって
言われるぐらいプレゼンは下手だし、
口先でジョブズの気分で判断したら世界クラスの天才が消える。
だから経営者としては二流三流だよ

96:名無し: ID:zTRRWOge.net
ジョブズが「いいものを作れば売れる!」とか言って暴走した結果がアップル追放だったりネクストの失敗だったりするわけなんだけどな。
99:名無し: ID:Wz0/fwBC.net
>>96
ただし、ジョブズの作ったMacもNextStepも着想は良かった。
そのおかげでMacOSXが誕生し、iOSもMacOSXから生まれた。
アップルから追放された時のジョブスは経営スキルは確かに低かったので、ああなった。
132:名無し: ID:+0mYbPGa.net
いまのAppleって利益第一になってると思うんだけど
133:名無し: ID:6bIgPuIy.net
>>132
クック「は? 利益第一に決まってるじゃないか」

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