1:名無し: ID:CAP_USER9.net
日本の家電業界で双璧をなすソニーとパナソニック。この2社が今、これまで以上に力を入れているビジネスがある。それが「介護」だ。

2017年4月、大きく動いたのがソニーだ。介護事業子会社のソニー・ライフケアが、有料老人ホームの運営企業・ゆうあいホールディングスを子会社化。
従来3拠点で年商1億円程度だった事業規模が、一気に31拠点、年商50億円超まで拡大する見込みだ。
ソニー・ライフケアは2014年の設立であり、介護業界では後発。M&Aで時間を買う戦略に出ている。

一方、パナソニックは介護事業へ参入してから20年近く経過しているが、近年拡大路線へと大きく舵を切っている。介護施設の新設を進め、直近(2015年度)で約300億円の売上高を、2025年に2000億円へと引き上げる方針だ。

■なぜ家電大手が介護事業?

家電の雄が揃って介護事業に熱視線を注ぐのはなぜか。パナソニックエイジフリーの和久定信社長は、「日本は高齢化が進むとはいえ、2040年に老齢人口が頭打ちになる。逆算すれば、始めるなら今しかない」と話す。

パナソニックはサービス付き高齢者住宅や訪問介護センターを、ソニーは老人ホームを中心に事業を展開しており主戦場は異なる。
だが両社とも土地オーナーが投資して建物を建築し、20~30年間にわたって借り上げるという仕組みを採っている。

また、介護事業は入居者さえ集まれば収益予測が容易だ。介護保険制度の下で運営しているため、両社の他事業と比較すると収益管理もしやすい。
「国がオーナーのフランチャイズビジネスのようなもの。大きく利益が出るわけではないが、失敗しようのないビジネス」(和久社長)という。

本業の家電事業との相乗効果については両社で姿勢が異なる。パナソニックの場合、自社の施設に家電や介護用ベッドなどの介護機器を導入する。
施設利用者から使用感を聞き製品開発に生かすほか、外部の介護事業者に販売する際に実用例として紹介もしている。
介護施設の建設は傘下のハウスメーカー、パナホームが担当するなど、グループ全体の連携を意識する。

■介護はソニー金融事業の次なる柱

一方、ソニーの介護事業は、金融事業の持株会社「ソニーフィナンシャルホールディングス」の傘下で、同社の生保・損保・銀行に次ぐ4本目の柱に育てるべく参入した経緯がある。
そのため、AV機器事業との連携は念頭にない。施設内に同社製品が置かれてはいるものの、そもそもの施設数が少ないため、売上高8兆円企業のシナジーと呼ぶには小さいだろう。
施設名も「ソナーレ」というブランドを冠しているため、一見してソニーグループの施設だということはわからない。

3年前の立ち上げ時からソニー・ライフケアの出井学社長は、「ソニーのハードを売ることを主目的に介護事業をやっているのではない」と語る。

「(ソニー傘下であることは)財務的な安心感を生み、人材を採用するうえで有利に働く点もあるが、いたずらに(SONYという)4文字を付ければ価値が上がるとは考えていない。
ただ企画に際して物事の本来の意義、原点に立ち返って発想する、という精神は共通している」(出井社長)。

介護施設のソナーレは、法定以上に手厚い職員配置や間口の広い居室、遮音性の高い引き戸などが特徴。
その分月額利用料も40万~50万円と高額だが、「顧客を第一に考えるものづくり企業としての思想が生かされている」(同)という。?

姿勢は違えど、脱・家電依存を目指すのはソニーもパナソニックも同じ。成長が確実視されている介護業界には、損保や外食など異業種からの参入も目立つ。
競争が激化する市場で、電機の巨人たちは介護でもその存在感を示せるか。新たな挑戦が始まっている。

パナソニックが運営するサービス付き高齢者住宅「エイジフリーハウス」の様子

SONYとPanasonic 介護事業に参入

ソニーの老人ホームの浴室には、液晶テレビ「ブラビア」が置かれている

ソニー・ライフケアの出井学社長は、かつて「ハンディカム」の企画を担当し、金融事業の持株会社化にも奔走

参考ニュース
これが「ソニーの介護」第2幕(2017/04/26)
http://techon.nikkeibp.co.jp/atcl/feature/15/327441/042500192/?ST=health

配信 2017年05月07日

東洋経済オンライン
http://toyokeizai.net/articles/-/170388

3:名無し: ID:ZhzkxzcZ0.net
家電(AV)メーカーですよね??・・・・・・・・・・・・

なんか住宅メーカーとか保険屋とか地上げ屋とか・・・・・・・

4:名無し: ID:QHgVekS10.net
ソニーはまだしもパナソニックですら世襲企業になったのは驚きだな
16:名無し: ID:HW6E8YA60.net
>>4
松下幸之助

松下正治

山下俊彦

谷井昭雄

森下洋一

中村邦夫

大坪文雄

津賀一宏
29:名無し: ID:WMNmFo5S0.net
>>4
世襲の意味知ってるのか?
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6:名無し: ID:2bmYZ0uU0.net
介護なんか後10年の産業なのに
8:名無し: ID:aHTiUPgk0.net
もう日本に家電メーカーなんて存在してなかったんだ
9:名無し: ID:t6AC6mOd0.net
介護ロボとか作るの?
73:名無し: ID:4zc8K3SX0.net
>>9
介護ロボとか介護用パワードスーツとか作るなら需要あると思うけど
介護施設とか介護事業は金脈どころか赤字の危険
介護士が集まらない介護士が辞めていくなど慢性の人手不足だから
11:名無し: ID:duoOQy/20.net
和民はまだやってるのか
28:名無し: ID:E1W99HgY0.net
>>11
ワタミはもう手放したんじゃなかったか?
金なくなって売ったような
12:名無し: ID:5LRLch+p0.net
介護マンションに家電揃えるんだろ
13:名無し: ID:UDNvBAWs0.net
また税金と保険料に集る産業化、内々で金を回したって日本人は食っていけないのに
外に向かって稼ぐもの産んでくれよソニー
14:名無し: ID:mEoWPRN/0.net
ホンハイシャープはロボホンで待ち伏せ、向かい撃つ
15:名無し: ID:6gHHgaCp0.net
葬儀屋と解体業と遺体処理もな
17:名無し: ID:mf854vpH0.net
ITに疎いから大正解だな
18:名無し: ID:gQ4WymfN0.net
有機LEパネルが全部LGからだもんなぁ
19:名無し: ID:Elih0teR0.net
他に生き残れる分野がないし介護者から金を取るためにターゲットにするしかない悲しい国
20:名無し: ID:6gHHgaCp0.net
はよ配達ロボット作れよ
需要は膨大だ
AIやロボットが人の雇用を奪うんだろ?

能書きばかり垂れてないで早くしろよ

21:名無し: ID:MUO2J+wR0.net
ソニー本体ではなく傘下のSFHの事業か、ソニー生命とソニー介護とソニー損保とソニー銀行つうわけだな
22:名無し: ID:2+v2/fyJX
PS4がゴキブリの巣になるのをなんとかしろ
27:名無し: ID:Kg+mJqZr0.net
利益の出ない人材向けではある
ここなら無駄に高い給料分は発揮できるじゃん。

30:名無し: ID:5vqACo6T0.net
年金から奪いとる

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どうして有機ELは画面が焼き付くの?

31:名無し: ID:r5Y0QVbS0.net
生産性の全くない産業
32:名無し: ID:tjxM/4/I0.net
技術力ないから食っていけないって認めたようなもんだな
33:名無し: ID:BQc5qkK10.net
ソニーの「自由闊達にして愉快なる理想工場」で作られるものが介護用品とか www
34:名無し: ID:Kg+mJqZr0.net
年収500、600万も貰える介護なんてねえけどな。
かなりのホワイトじゃないの? それだけ貰ってるなら
普通の人の3倍以上は働かないと示しが付かないね
51:名無し: ID:iFj73lWR0.net
>>34 :
2年間出向扱いで給料は親会社並だけど
2年後転籍か退職になるよ

年収800万円→350万円
いやならやめろ

35:名無し: ID:dGE1wIlx0.net
もう若者に何も期待してねえwww
36:名無し: ID:dDz/AZO30.net
出井学社長
世襲?
63:名無し: ID:bZ62Zwem0.net
>>36
ググってみたけど分からんな
早稲田卒の大手コンサル会社から独立したような経歴のようだが
上手く大手企業に潜り込んだ口か?
不動産とか新規事業で変な野良コンサルみたいなの拾ってきてるようだが大丈夫なのだろうか
38:名無し: ID:MUO2J+wR0.net
この価格帯、ソニー社員でさえはたしてはいれるのだろうか、月50万か
50:名無し: ID:S2JKtT/d0.net
>>38
リーマンは無理だろ
上位0.05パーセント狙い
5万人が毎月50万払ってくれりゃウハウハ
あとは日本の一流養老施設は天国らしいなんて中国人富裕層の間に広まれば
39:名無し: ID:dXfPQ5M00.net
介護従事者を奴隷待遇でこき使えば確実に儲かるからな
ワタミが手をつけてるのがいい証拠
41:名無し: ID:KDPkqP6c0.net
ソニーは、AIBOの研究を続けていれば良かったんじゃね?
介護ロボットとかなあ。
44:名無し: ID:FBJeRnfH0.net
介護も団塊が逝けば途端に需要のなくなる仕事だからなぁ
あと10年程度で傾くのが確定してる業界で働く人はいないからロボット作った方がいいだろうな
45:名無し: ID:OSLL6K7w0.net
俺もITから福祉に事業広げたぞ
ITは3年先は見えないから安定ビジネスだもんな
49:名無し: ID:bLul/bpo0.net
人生50年とか60年とか言われてたまに長生きする奴がいるくらいの世の中が
一番良かったんだろ。
56:名無し: ID:yX4NS/CH6
ソニーが関与してる時点で時限装置付きの事業確定。
自分らで新しいビジネスモデル作るのはいいが、あっさり捨てるからな。奴らは。
8ミリを捨てた時から、2度と奴らの関連するものには近づかないと決めている。
54:名無し: ID:duIte7Oi0.net
シャープならプラズマクラスター搭載型ベッドや車椅子を作るだろう
59:名無し: ID:NCSxoFjc0.net
終わってるな、次の成長産業が「介護」とか。
介護保険目当てだし、パナホーム持ってる松下はともかくソニーと介護に何の関係が?
60:名無し: ID:ZhzkxzcZ0.net
>>59
愛玩用としてAIBO復活!
69:名無し: ID:fK1QKdzW0.net
ソニーやパナソニック特有のサービスがなければ
何の競争力もないだろ
70:名無し: ID:fZvKVqrB0.net
関節にサーボ付けてリモート出来るようにすればいいのに
72:名無し: ID:Ch2rLjse0.net
この争いにさらに食い込むのはおそらくトヨタ。
トヨタはトヨタホームの事業を強化してるし、
自動運転技術は介護機器やロボット技術に直結する。

パナソニックの一番強敵だろうね。

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引用元:2chscから

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